SoBeG

Management

Lars Sommerfeldt

Lars Sommerfeldt ist Unternehmer, Berater und Geschäftsführer aus Hamburg. Seit mehr als 25 Jahren begleitet er Unternehmen bei Digitalisierung, IT-Strategie, Infrastrukturaufbau, Geschäftsentwicklung und unternehmerischen Veränderungsprozessen.

Seine Arbeit verbindet technologische Erfahrung mit operativer Umsetzung, unternehmerischer Verantwortung und einem klaren Blick für tragfähige Entscheidungen. Im Mittelpunkt stehen nicht theoretische Konzepte, sondern Lösungen, die sich wirtschaftlich, organisatorisch und technisch umsetzen lassen.

Unternehmerische Beratung mit Umsetzungsverantwortung

Als Geschäftsführer der SoBeG steht Lars Sommerfeldt für einen pragmatischen, diskreten und umsetzungsorientierten Beratungsansatz.

SoBeG unterstützt Unternehmen, Gesellschafter und Geschäftsführungen in anspruchsvollen unternehmerischen Situationen. Das Leistungsspektrum reicht von Strategie und Business Development über Management-Sparring und Interims-Management bis zu Nachfolgeregelungen, M&A-Prozessen und unternehmerischen Transformationsprojekten.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Unternehmen aus den Bereichen IT, Managed Services, Cloud, digitale Infrastruktur und technologieorientierte Dienstleistungen. Hier verbindet Lars Sommerfeldt Marktkenntnis und technisches Verständnis mit eigener Erfahrung als Unternehmer, Käufer, Geschäftsführer und Integrationsverantwortlicher.

Erfahrung mit Unternehmenskäufen und Integration

Die Arbeit der SoBeG basiert nicht allein auf beratender Erfahrung. Lars Sommerfeldt übernimmt selbst operative Verantwortung in Unternehmen und begleitet Veränderungsprozesse aus der Perspektive eines Gesellschafters und Geschäftsführers.

Ein aktuelles Beispiel ist die Übernahme der SSP Informationssysteme GmbH durch die NMMN GmbH. Seit dem 10. Juni 2026 ist Lars Sommerfeldt Geschäftsführer der SSP und verantwortet gemeinsam mit dem bestehenden Team die strategische Weiterentwicklung und Integration des Berliner IT-Unternehmens.

Dabei geht es nicht um eine kurzfristige Vereinheitlichung. Ziel ist es, die gewachsenen Stärken der SSP zu erhalten und durch die Infrastruktur-, Cloud- und Rechenzentrumskompetenz der NMMN zu ergänzen.

Die Verbindung beider Unternehmen zeigt, wie eine mittelständische Nachfolge- und Wachstumsstrategie praktisch umgesetzt werden kann:

  • bestehende Kundenbeziehungen und Kompetenzen bewahren
  • Mitarbeitende frühzeitig in Veränderungen einbeziehen
  • Verantwortlichkeiten und Governance klar definieren
  • gemeinsame Leistungen und Vertriebspotenziale entwickeln
  • technische und kaufmännische Strukturen schrittweise zusammenführen
  • die Eigenständigkeit und Identität des übernommenen Unternehmens angemessen berücksichtigen

Diese praktische Erfahrung fließt unmittelbar in die M&A- und Transformationsberatung der SoBeG ein.

NMMN und SSP

Als geschäftsführender Gesellschafter der NMMN GmbH gestaltet Lars Sommerfeldt souveräne, sichere und hochverfügbare IT-Infrastrukturen für Geschäftskunden und IT-Partner.

Die NMMN stellt dafür Rechenzentrums-, Cloud- und Connectivity-Infrastruktur bereit. Dazu gehören Private und Shared Clouds, Hosting, Colocation, Glasfaseranbindungen, IP-Netze, Managed Services sowie Lösungen auf Basis von Linux und Open Source.

Die SSP Informationssysteme GmbH ergänzt diese Infrastrukturkompetenz durch IT-Beratung, Systemintegration, Arbeitsplatz-IT, Server- und Netzwerkbetrieb sowie persönliche Betreuung in Berlin.

Durch die Verbindung beider Unternehmen entsteht ein durchgängiges Leistungsmodell. Es reicht von der Beratung und Systemintegration über Cloud- und Rechenzentrumsinfrastruktur bis zum langfristigen Betrieb.

Für Lars Sommerfeldt ist diese Zusammenarbeit zugleich ein unternehmerisches Integrationsprojekt. Es verbindet Unternehmensnachfolge, organisches Wachstum, regionale Expansion und die strategische Weiterentwicklung zweier etablierter Unternehmen.

Netzwerk aus spezialisierten Partnern

Je nach Aufgabenstellung arbeitet Lars Sommerfeldt mit ausgewählten Partnerinnen und Partnern aus unterschiedlichen Fachbereichen zusammen.

Dazu gehören insbesondere:

  • Change Management und Organisationsentwicklung
  • Unternehmens- und Transaktionsrecht
  • IT-Recht und Datenschutz
  • Compliance und Informationssicherheit
  • Finanzierung und Unternehmensbewertung
  • Restrukturierung und Prozessoptimierung
  • Unternehmenskommunikation
  • technische Due Diligence
  • Cloud-, Infrastruktur- und Cybersecurity-Themen

So entsteht für jedes Mandat ein passendes Team. Die Zusammensetzung richtet sich nach der konkreten Situation und nicht nach einem starren Beratungsschema.

Unternehmerischer Hintergrund

Der berufliche Weg von Lars Sommerfeldt begann früh. Bereits als Jugendlicher entwickelte er Software für Unternehmen wie Philips und den Hamburger Großmarkt.

Später gründete und führte er mehrere IT-Unternehmen. Von 2001 bis 2020 war er Geschäftsführer von FKS IT beziehungsweise IT works! Consulting. In dieser Zeit wirkte er unter anderem am Aufbau der Hamburg-Cloud mit und entwickelte Managed-Services- und Cloud-Angebote für mittelständische Unternehmen.

Seit 2020 führt er die NMMN GmbH als geschäftsführender Gesellschafter. Seit 2022 ist er zudem Mitglied des Aufsichtsrats der MSP AG. Seit dem 10. Juni 2026 verantwortet er als Geschäftsführer die Weiterentwicklung der SSP Informationssysteme GmbH in Berlin.

Diese Rollen verbinden operative Unternehmensführung, Governance, Beteiligungsmanagement und strategische Transformation.

Beratungsverständnis

Lars Sommerfeldt betrachtet Unternehmen nicht nur anhand von Kennzahlen oder Organigrammen. Unternehmen sind komplexe Systeme aus Menschen, Kundenbeziehungen, Wissen, Prozessen, Technologie und wirtschaftlichen Abhängigkeiten.

Eine Unternehmensübernahme gleicht daher weniger dem Austausch eines Bauteils als der Integration eines laufenden Systems. Veränderungen müssen sorgfältig geplant werden, ohne den Betrieb, das Vertrauen der Kunden oder die Leistungsfähigkeit des Teams zu gefährden.

Sein Beratungsverständnis folgt deshalb fünf Grundsätzen:

  • klare und realistische Zielbilder
  • offene, aber diskrete Kommunikation
  • eindeutige Verantwortung
  • wirtschaftlich tragfähige Entscheidungen
  • konsequente Umsetzung

Ziel der SoBeG

SoBeG unterstützt Unternehmerinnen und Unternehmer dabei, komplexe Entscheidungen zu strukturieren und in umsetzbare Schritte zu übersetzen.

Das Ziel ist nicht, möglichst umfangreiche Konzepte zu produzieren. Entscheidend sind klare Entscheidungen, resiliente Strukturen und nachhaltiger unternehmerischer Mehrwert.

Lars Sommerfeldt verbindet dafür Unternehmertum, Technologie, Governance und praktische Umsetzung. Er berät aus der Erfahrung eines Menschen, der Veränderungen nicht nur empfiehlt, sondern selbst verantwortet.

Mehr zu konkreten Mandaten und Engagements finden Sie unter Referenzen & Engagements. Informationen zur M&A- und Nachfolgeberatung von SoBeG finden Sie auf der Seite M&A-Beratung. Für ein persönliches Gespräch nehmen Sie gerne Kontakt auf.